被陈耀华当面批评，田海涛心里很不是滋味，但安装施工出现问题，领导已经明确指出他这种工作方式的错误，田海涛只好咬着牙，此后每天坚守在安装现场。
    再次见到田海涛时，已是时隔半个多月以后的事，陈耀华到安装现场查看施工进展，看见田海涛跟乙方代表正在讨论一台计量泵的安装问题，他走过去站在一旁静静地听着，没有打断他们的讨论。
    一两分钟后，陈耀华听清了他们争论的焦点，乙方代表认为应该把这台计量泵安装在设备所在的二楼，因为他怕计量泵的扬程不够，而田海涛则认为计量泵应该安装在一楼地面，田海涛担心计量泵的吸入高度不足。陈耀华知道，无论出现哪种情况，计量泵都将无法使用。
    就在两人僵持不下的时候，陈耀华在一旁提了个建议，“如果你们担心泵的扬程和吸入高度问题，不如改用一个真空计量罐，用真空将原料吸入计量罐，可能计量精度更高。”
    田海涛扭头看着陈耀华，“主任，你什么时候过来的？”
    “没事，我过来随便看看。”
    “真空计量罐？这个主意不错。”乙方代表赞同道。
    “这台计量泵怎么办？已经采购了，又不能退货。”田海涛感到疑虑。
    “放心吧，521工程生产基地这么多生产线，将来还要陆续投产一些新产品，这么一台小设备有的是地方能用到，绝对不会造成浪费。”陈耀华打消了对方的顾虑。
    “可是形成一套真空系统也不是那么容易的，需要的设备怎么办呢？”田海涛还是觉得事情不是那么简单。
    “其他生产线就有现成的真空系统，只需接一根管子过来，加一台真空计量罐就能解决问题。两利相衡取其大，两害相较取其轻，海涛，做事要果断，在对计量泵的安装高度举棋不定的情况下，如果存在明确有效的方案，就应该积极采用，而不应该犹豫不决，免得因为顾虑太多而影响事情的决断。”陈耀华试图让田海涛明白一些日常决策的技巧。
    “海涛，领导的这个建议真的很管用，特别对有些敏感介质，真空加料具有独特优势。”乙方代表说道。
    田海涛并不是反对真空加料方案，他提出的两点顾虑，只是为了给陈耀华一个印象，那就是他也主动思考问题了。
    看见田海涛跟乙方代表因为设备安装发生争论，陈耀华感到欣慰，这不仅说明田海涛工作主动性增强了，还表明他有了较强的工作责任心，不像以前那种不负责任的态度了。
    “是啊，在计量泵具有不确定性的情况下，我也觉得真空加料的方式很好，只是操作规程要稍作修改。好吧，你们就按这个方案安装，我在修改的图纸上签字。”田海涛当场拍板，让乙方代表马上安排施工。
    既然田海涛能做现场决断，陈耀华就默默走开了，因为这正是他希望田海涛能做到的事。
    见陈耀华走开了，跟乙方代表交代一番后，田海涛追了上去，“主任，你有什么指示吗？”
    “没有指示，你做的很好，我就没有必要再说什么了。”
    陈耀华这么一说，田海涛倒不好意思了，“主任过奖了，我做的还差得很远呢，有什么不对的地方，还请你帮我指出来。”
    陈耀华站住了，带着一连串疑问说道：“海涛，俗话说士别三日当刮目相看，因为事情太多，这几天我没过来，没想到才过了几天，你的变化这么大！原来不愿负责，现在敢于坚持原则了；原来遇到事情恨不能躲着走，现在敢于跟乙方代表争执了；原来在现场打个照面就不见人了，现在每天都泡在施工现场。我想知道的是，在这么短的时间里，你身上的这些变化是如何发生的？”
    田海涛有些腼腆地说：“其实，你上次谈话对我的批评，在我思想上产生了很大的触动。”
    “真的吗？上次谈话，有些话我说的可能有点重，但那都是为了你好，海涛，你别往心里去呀！”
    “主任，你不用解释了，我说的也是真话。上次你跟我谈话以后，我细细品味了你说的那些话，的确都是为了我好。我知道，你任命我为课题组长和项目负责人，对我是有期望的，但在实际工作中，我却处处令你失望，同样都是你曾经的助手，周玉明和许巍做得很好，他们的工作成绩为你争了光，跟他们相比，我恨不得找个地缝钻进去！”
    “海涛，你这说的是什么话呢？五个手指头不一样长，人和人不能这样比，我对你们几个的要求也不完全一样。”
    “主任，你别宽慰我了，我知道自己很没用。但品味了你上次说的那些话，我认识到自己确实不够努力，也缺乏吃苦耐劳的精神，有些事情并没有想象那么难，主要是我以前没有下决心亲自动手去做。”
    “海涛，你能有这样的认识，完全出乎我的预料。说的没错，好多实践检验，只要有一点吃苦耐劳的精神，自己亲自动手做一次，甚至亲眼看见别人做一次，自然就学会了。就说刚才那个计量泵的安装，如果不是你据理力争，乙方代表就想当然地安装在二楼，到时候因为吸入高度不够，等投料试车加不上料，那就会给试生产带来很多麻烦。”
    “是啊，如果我像前段时间那样待在办公室，就不能及时发现问题，将给以后的工作带来隐患。”
    “平心而论，海涛，你说这件事很难吗？只要你在现场，利用在大学期间学到的知识，就能发现问题。包括你在课题的小试和工业化试验中遇到的一些问题，我认为都是因为你那时不愿动脑筋。如果不信，你现在回头想一想，那些问题是不是把书本知识和实践经验结合起来就能解决？”
    上次谈话，陈耀华对田海涛有点哀其不幸，怒其不争，并对田海涛提出了严肃批评，老陈甚至闪现过一个念头，如果田海涛真是朽木不可雕，烂泥扶不上墙，等该课题产业化过程结束后，他就把田海涛的课题组长和项目负责人拿下来，让其成为一名普通科技人员。
    也许觉醒了，或者田海涛嗅到了某种危机，上次陈耀华对他的批评，引起了田海涛前所未有的重视，他认为，自己好歹也是大学毕业生，并不缺乏基础知识，只要像周玉明和许巍那样，愿意吃苦耐劳，愿意到工地现场或生产车间去观察去实践，他们能做到的，自己也差不到哪里去。
    可能意识到危机来袭，从第二天开始，除了中午在临时办公室吃饭休息，田海涛就整天跟安装队待在施工现场。还别说，就这几天，他不仅及时发现了一些问题，还从施工人员那里学到了实践经验。
    比如，田海涛第一次听说截止阀在安装上是有方向的，以前，理科出身的田海涛一直认为，截止阀两端结构看上去完全一样，怎么安装都可以，但工人师傅告诉他，截止阀的阀芯和阀杆对物料进出有方向要求。
    诸如此类，还有很多。
    陈耀华的话虽然不是太顺耳，但田海涛理解对方的良苦用心，这几天的情况也印证了老陈那些话确实是肺腑之言，听得田海涛频频点头称是。
    “那时懒惰，不愿去尝试，以前的事情想起来让人汗颜，不过非常感谢主任和师兄对我的帮助。”田海涛真诚地说。
    “感谢倒不必，我跟玉明也没想那么多，不过今后不管面对什么工作，都应该积极大胆地尝试。设备安装完成后，接着就要进行设备调试和投料试车，我希望这些工作完全以你为主。”
    “但是，这种大型设备的驾驭，我毕竟是第一次，还希望主任助我一臂之力。”田海涛对自己仍然有定不放心。
    “嗨，你想到哪去了？我说以你为主，并非我就撒手不管。海涛，就像咱们刚才说的那样，不管设备调试还是投料试车，你按照自己的想法，大胆组织大胆指挥，到时候我会在现场帮你观察情况，见到不合适的地方，我会及时提醒你，如果出现异常情况，我会帮你应对处理。”
    遇到这种亦师亦友的领导，是下属的福气。田海涛的意识发生如此大的转变，让陈耀华颇感欣慰，为了培养他的工作能力，促使其尽快成长，陈耀华一边批评，一边鼓励，一边加压，一边给对方兜底。
    有了陈耀华的这番承诺，田海涛更加放心了，他不仅对接下来的几项工作信心十足，还主动表示会抽时间尽快编写一份设备调试和试生产工作计划。
    “这是个好主意，两项工作对项目的产业化顺利开展都很重要，编制工作计划有利于避免忙乱，使工作有条不紊地向前推进。”
    “工作计划编制完成后，还请主任帮我过目把关。”
    “这都好办，目前还是集中精力，先把设备安装完成后再说。”